Koncept održivog razvoja: Isplati se biti zelen

U svim se industrijama već odavno pojavila potreba za uključenje načela održivosti na različite načine. U procesu stvaranja održive i pravične globalne ekonomije, mijenjanje načina razmišljanja o tome kako provodimo poslovne aktivnosti biti će jednako važno kao i bilo koja tehnološka inovacija ili državna politika. Razmjena informacija koja uključuje u punom smislu financijske, ekonomske, socijalne i ekološke utjecaje organizacija ključni je aspekt postizanja ove promjene.

Kompanije, kao i svi ostali dijelovi društva, uveliko su pogođeni izazovima održivosti. Ovo je na poduzeća utjecalo u smislu njihove promijenjene uloge u svijetu u kojem će se od ovog sektora očekivati da sudjeluje aktivnije i konkretno, imajući utjecaja na ozbiljne odluke i na taj način oblikujući ishode više nego prije.

Iako su akademska i poslovna zajednica u razvijenim zemljama prepoznale važnost koncepta održivog razvoja, postoji dojam da je u regionu zapadnog Balkana održivi razvoj za većinu poslovnih praktičara i vlade još uvijek ništa više od samo apstraktne ideje.

Postoji mnogo konfuzije oko ideje održivog razvoja, i potrebno je objasniti što je on zapravo. Postoji mnogo različitih definicija, ali najpoznatija je ona formirana od strane Brundtland Komisije, ili službeno Svjetske komisije za okoliš i razvoj (WCED) i njihovog izvješća "Naša zajednička budućnost", u kojem se ističe da je održivi razvoj "razvoj koji zadovoljava sadašnje potrebe bez ugrožavanja sposobnosti budućih generacija da zadovolje svoje vlastite potrebe." Koncept zagovara integraciju socijalnih, ekonomskih i ekoloških okolnosti u odluke koju donose I kompanije i vlada. Poseban naglasak stavljen je na društvene, kulturne i etičke implikacije razvoja.

MSP ključni za širenje ideje eko-efikasnosti

Održivi razvoj se može postići kroz ekološko upravljanje, kao i pažnja koja se pridaje društvenim, etičkim I kulturalnim implikacijama koje su karakteristike društveno odgovornog poslovanja.

Pronalaženje održivih rješenja je jednako vrijedno i za ono što treba učiniti za klijente, kao i za vlastite unutarnje prakse i procese u kompanijama. Neosporno je da se današnje najuspješnije tvrtke zalažu za sklad između okoliša, društva i privrede kao glavni su stupovi održivog razvoja, uz dosljedno podizanje svijesti njihovih klijenata o važnosti i mogućnostima održivog poslovanja.

Studije slučaja i primjeri koje ćemo navesti kroz ovu inicijativu bit će praktični prikaz kako ostali provode načela održivosti za njihov razvoj. Nakon održavanja Zemaljskog samita u Rio de Žaneiru 1992. godine, odgovor poslovne zajednice bio je rad na primjeni i daljnjem razvoju koncepta eko-efikasnosti, kombinirajući ekološke i ekonomske performance za stvaranje više vrijednosti kako za same kompanije tako i za cijelu zajednicu, a sve s manje impakta.

OECD i Europska komisija, kao i mnoge druge organizacije i kompanije u industrijaliziranim zemljama prihvatile su i primjenjuju ovu široko prihvaćenu politiku koncept eko-efikasnosti kao glavno načelo poslovanja. Postoji mnogo prostora za poboljšanja za kompanije posvuda, a mala i srednja poduzeća (MSP) su ključna za širenje ideje eko-efikasnosti.

Ekonomski rast, ekološka ravnoteža i društveni napredak su tri glavna stupa održivog razvoja. Prirodna uloga poduzeća je različita danas u odnosu na prije, zahvaljujući daleko većem naglasku koji je sada stavljen na socijalni napredak, a posebno o tome što poduzeća rade kako bi pridonijeli tim ciljevima, i kako izvršavaju svoje zadatke.

Potrošačka očekivanja su se također promijenila, a potrošači sada zahtjevaju od kompanija da proizvode dobra i usluge na socijalno i ekološki odgovoran način. Dobro informirani i proaktivni potrošač, takozvani "prosumer" je obrazovan i svjestan globalnih izazova održivosti. Prosumersi odlučuju da troše svoj novac na proizvode i usluge kompanija koje su prepoznale potrebu za poslovanjem na način koji ne kompromituje budućnost.

Kompanije moraju biti odgovorne u smislu naglašavanja brige za jednakost i pravičnost, dugoročnost za razliku od kratkoročne akcije, kao i koncept sistematskog razmišljanja koji objašnjava međupovezanosti između okoliša, ekonomije i društva.

Očekivanja od kompanija sve veća

Priroda posla se također promijenila na način da se od kompanija danas očekuje da proizvode rezultate na područjima koja su prethodno bila odgovornost jedino vlade. Nema sumnje da društvo danas ima povećana očekivanja za kompanije, a kao rezultat svega one tvrtke koje primjenjuju društvenu odgovornost će biti u mogućnosti da dobiju nove i zadrže stare klijente.

Glavni cilj poslovanja više ne može biti samo zarađivanje novca. Samo oni koji prepoznaju širu društvenu ulogu i činjenicu da se društveni prioriteti mijenjaju i da se kompanije trebaju prilagoditi u skladu s tim, bit će bolji od njihove konkurencije i uspjet će.

Bitno je da se nastavljaju formirati nova partnerstva između vladinog i poslovnog sektora, kao i svijest da se sami moramo organizirati u svrhu ostvarivanja razvoja koji je dugoročno održiv. Stoga, uzimajući u obzir nove uloge i odgovornosti poduzeća, postaje jasno da je danas razvoj ugleda kompanije jedan od najvažnijih elemenata uspjeha.

Uz povećanu ekološku svijest i brigu, važno je da kompanije prepoznaju da se biti zelen u smislu poslovanja uveliko isplati kao i djelovanje na ekološki odgovoran način. Bitno je za poduzeća da iskomuniciraju svojim zelene vjerodajnice, ali i vrijednosti i načela na kojima baziraju svoje poslovanje, te objašnjenje načina koje koriste za implementaciju i poštivanje onih navedenih vrijednosti.

Održivi razvoj nije više stvar izbora, i samo one kompanije koje to prepoznaju će u konačnici I dugoročno uspjeti. Jedan od budućih članaka će zasebno pojasniti ideju "Zelenog marketinga", kako to podrazumijeva raznolike aktivnosti, uključujući i izmjene proizvoda, promjene u proizvodnji i distribucijskim procesima, promjene pakiranja i izmjene marketinške komunikacije.

U cilju primjene načela održivog razvoja, kompanije moraju biti svjesne stvarnih koristi koje donosi takva vrsta poslovanja. Ekološki izazovi su već postali i ekonomski izazovi, te će stoga buduće investicije ovisiti o inovativnosti i tehnologiji, I na to što će kompanije morati nastaviti raditi u svom svakodnevnom poslovanju kako bi bile eko-efikasne.

Formiranje strateških partnerstva će biti presudno za efikasnije zadržavanje postojećih klijenata, te i stjecanje novih tržišta na uspješan način. Zadovoljenje klijentovih potreba ostaje glavni prioritet za sve kompanije, i zeleni marketing je također način razmišljanja kako marketinške aktivnosti mogu najbolje iskoristiti te ograničene resurse, a da pritom budu ispunjeni korporativni ciljevi.

Korporativna ekološka djelotvornost postala je istinski konkurentna prednost u svim industrijama i regijama. Kako "učiniti više s manje" je takmičenje koje se već uveliko odvija u čitavom svijetu, a oni koji ne sudjeluju će automatski završiti kao gubitnici.

Ključna stvar smanjiti korupciju

Svaka zemlja se bavi vlastitim specifičnim pitanjima na putu za postizanje održivog razvoja. Da bi se postigao određeni stupanj uspješne prakse održivog razvoja I u javnom i privatnom sektoru, ključno je smanjiti korupciju i zloupotrebu vlasti u privatnu korist.

Znanstvenici širom svijeta već su dokazali štetne učinke korupcije u smislu nepoštivanja javnog interesa i deformacije konkurentnih tržišta. Organizacije kao što su Svjetska banka tvrde da korupcija čini da vlade da djeluju u područjima gdje normalno ne bi trebale djelovati.

S druge strane, isto ugrožava sposobnosti vlade za izradu i provedbu politika u područjima poput ekološke regulacije, propisa o zdravlju i sigurnosti, socijalne sigurnosne mreže, makroekonomske stabilizacije, ili izvršenja ugovora. Zemlje u razvoju suočavaju se sa većim izazovima, ali također pružaju najbolje mogućnosti za širenje tržišta.

Ono što je ključno je da se razvije nova kultura poslovanja, koja uključuje koncepte održivog razvoja u poslovnom planiranju, kao i u upravljanju. Kako se očekivanja kupaca i društva mijenjaju s vremenom, kompanije se moraju prilagoditi fluidnosti koncepta održivog razvoja. To čini uprave kompanija odgovornim za upravljanje poslovanja na način koji je uvijek adekvatan za sadašnju situaciju u industriji u kojoj ta specifična kompanija djeluje.

Zaposlenici moraju kontinuirano pratiti informacije o politici održivog razvoja, novih i predloženih zakona, strategije konkurenata, aktivnosti zajednica i skupina koje se bave ovim pitanjima, tehnički razvoj kao što su nove tehnologije procesa itd. Kompanije moraju biti svjesni potrebe da možda trebaju i promijeniti određene elemente korporativne kulture i stavove zaposlenika, te uspostaviti organizacijske strukture koje uključuju definiranje odgovornosti i odgovornosti za uspješnu promjenu.

Neophodna edukacija o važnosti održivog razvoja

Samo zato što smo mi u BiH iza većine razvijenih zemalja u svakom aspektu poslovanja, bilo bi glupo misliti da naša poduzeća ne bi trebala slijediti primjere koji dokazano funkcionišu negdje drugdje.

Gubitnici će biti oni koji ignoriraju pitanja koja se tiču održivog razvoja i utjecaja na njihovo poslovanje, te je vrijeme da se ozbiljno počne raditi na podizanju svijesti i obrazovanju kompanija o toj temi.

Pokazano je da poslovanje na način koji poštuje načela održivog razvoja kompanijima donosi konkurentnu prednost i predstavlja priliku za osvajanje novih tržišta, da im daje strateške prednosti i konačno stavlja ih ispred konkurencije svoje kompanije.

Nadamo se da ste u ovom trenutku zaintrigirani, a trebali bi i da se pitate koliko profita trenutno gubite, čak i znajući da biste u stvari, mogli imati korist od primjene načela održivosti u vašoj kompaniji. Nadamo se da ćemo vas educirati, a cilj nam je pružiti Vam neke odgovore, savjete i na kraju rješenja kojima ćete uspješnije izaći u susret izazovima poslovanja u 21. stoljeću.

Piše: Riada Ašimović, konsultant u Finor Consultingu