Kojih devet rečenica lideri nikada ne bi trebalo da izgovaraju?
Ilustracija (Foto: Monkey Business Images/shutterstock.com)
Nebrojeno je knjiga, asocijacija, udruženja, predavanja i savjeta liderima kako treba, a kako ne treba voditi saradnike, a prije svega koje su to riječi zauvijek biti upisane u rubriku "IZGOVORITI NIKAD I NI POD KOJIM USLOVIMA".
Bonitet.com ih je izdvojio devet koje se, nažalost, često mogu čuti, a koje nose nepopravljive posljedice.
Nemam sada vremena.
Iako je to vjerovatno tačno, ne izgovara se. To ćete isto reći riječima koje će biti konstruktivne i ukazaće kolegi poštovanje: "Hajde danas u 15h da razgovaramo!".
Zato što to uvijek tako radimo.
Dobar lider je uvijek otvoren za nove ideje i sugestije kakve god bile na kraju. Ovakvo "zatvaranje usta" saradniku vodi u potpuni prekid komunikacije i povlačenje.
O čemu si mislio?
Svako pravi greške. Iz grešaka se uči i vi ne treba da etiketirate krivca. Ovo je pogrešan pristup ukoliko želite saradnika koji igra da bi pobjedio, a ne igrača na sigurno.
Daj ja ću to da uradim.
Onda lijepo uradite sve i do kraja. Šta će vam saradnici i ekipa?
Kolega (Dejan) ovo radi bolje od tebe.
Poređenje saradnika je najsigurniji način da odnose među njima pretvorite u rivalstvo. Zar vam treba interno takmičenje koje podrazumijeva uvrede i podmetanje nogu?
Ti to ne razumiješ.
Ako ovo zaista mislite za saradnika, prvo se zapitajte da li možda u timu imate ispodprosječno inteligentnog i ko je kriv za to i gdje je do sada bila njegova inteligencija?
Zbog tebe će firma da propadne.
Vjerovatno najopasnija izjava koja je pri tom netačna. Kako je moguće da jedna firma stoji na plećima jednog čovjeka? Sumnjivo.
Nemaš više onaj entuzijazam.
Odgovor na ovakvu "dijagnozu" ne može da bude pozitivan. Poslije ovakvih rečenica očekujte povlačenje saradnika i istinski pad volje i entuzijazma. Ovdje će uvijek "upaliti" humor: Ja znam da si ti supermen i da si sada malo prehlađen, ali uskoro si ti na svojim nogama!
Zato što sam ja tako rekao.
Odličan argument, ali ne za timski rad u kome se zidaju povjerenje i timski rad. Jak lider vjeruje svom timu i razlog da se završe poslovi sigurno nije jer ste vi tako rekli. To možda u doba velikih imperatora u starom vijeku kada je na snazi bilo i robovlasništvo.
Komentari
Vaš komentar
Rubrike za dalje čitanje
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.
Pratite na našem portalu vesti, tendere, investicione projekte, grantove i pravnu regulativu.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno,
uz konsultacije sa našim ekspertima.

Serbia Edition
Serbische Ausgabe
Izdanje BiH
Izdanje Crna Gora