Duboko razmišljanje, put do najboljih direktorskih ideja
(Foto: GaudiLab/shutterstock.com)
Hirsch, ko-izvršni direktor i osnivač kompanije za uštedu lijekova na recept GoodRk , toliko snažno vjeruje u ovaj metod da namjerno odvaja samo to vrijeme u svom radnom rasporedu svake nedjelje.
Pronalaženje vremena je izazov jer on i ko-izvršni direktor Trevor Bezdek kolektivno upravljaju sa više od 700 zaposlenih u kompaniji sa tržišnom kapitalizacijom od 2,43 mlrd USD, piše Biz Life.
- Smatram da je od pomoći da odvojim vrijeme za duboko i kreativno razmišljanje, da to zaista ostavim po strani svake nedjelje - kaže on za CNBC.
- To je kvalitetno vrijeme gdje sam sam sa sobom. Samo se povlačim od svega i zaista ulazim duboko u razmišljanje o najboljim idejama - dodaje.
Za Hirsch-a, to znači da sjedi potpuno sam negdje, često piše na papiru ili bijeloj tabli kako bi izgradio svoje misli. Tih nekoliko sati bez prekida pomaže mu da ispumpa svoje "najbolje ideje" za unapređenje GoodRk-a.
Hirsch nije jedini izvršni direktor koji vjeruje u odvajanje vremena za razmišljanje. Bivši izvršni direktor AOL-a Tim Armstrong naterao je svoje rukovodioce da posvete četiri sata svake nedjelje razmišljanju. Izvršni direktor LinkedIn-a Jeff Veiner planira oko 90 minuta dnevnog "baferskog vremena" za razmišljanje.
Milijarder i suosnivač Microsofta, Bil Gejts, ima "nedelje razmišljanja" dva puta godišnje, gdje bježi od svega da razmišlja. Jedan od tih bijegova doveo je do stvaranja Internet Explorer-a 1995. godine.
Ne morate da budete i izvršni direktor da biste to uradili. Vrijeme bi moglo biti korisno za razmišljanje o ciljevima u karijeri, razmatranje svih mogućih rješenja problema sa kojima se suočavate ili generisanje novih ideja koje možete da predstavite svom šefu.
Niste sigurni odakle da počnete? Pratite Hirsch-ove korake i zakažite vrijeme za razmišljanje u svom kalendaru. Bilo da izaberete nekoliko minuta svakog dana ili veliki blok vremena jednom nedeljno, tretirajte ga kao obavezno.
Možete čak i da bukirate vrijeme van radnog dana. Istraživanje Centra za efektivnost menadžmenta i organizacije pokazalo je da neki rukovodioci iz liste Fortune 500 posvećuju samo 30 minuta svakog dana za "lični razvoj", obično kasno uveče van posla.
Članak Harvard Business Review iz 2017. takođe savjetuje da napravite listu pitanja koja mogu da vam navedu na razmišljanje: Dobre ideje će vam se "rijetko jednostavno pojaviti", pa je korisno da navedete o čemu tačno želite da razmišljate tokom vremena za razmišljanje.
Ako želite da duboko razmislite o svojoj karijeri, možete sebi postaviti pitanja kao što su:
Hirsch ima još jedan savjet za svakoga ko želi da počne duboko da razmišlja: Potpuno se posvetite tome.
- Mislim da morate biti veoma disciplinovani kada kažete, ‘Ovo vrijeme ću odvojiti za sebe’, a onda to zaista i učiniti. Zaista je potreban nivo discipline - kaže on.
Za Hirsch-a, to znači da sjedi potpuno sam negdje, često piše na papiru ili bijeloj tabli kako bi izgradio svoje misli. Tih nekoliko sati bez prekida pomaže mu da ispumpa svoje "najbolje ideje" za unapređenje GoodRk-a.
To obično znači razmišljanje o potencijalnim novim proizvodima i funkcijama, proučavanje kako se ponašanje potrošača mijenja i razmišljanje o tome šta rade njegovi konkurenti – i kako bi njegova kompanija to mogla bolje da uradi.
I drugi direktori odvajaju vrijeme za razmišljanje
Hirsch nije jedini izvršni direktor koji vjeruje u odvajanje vremena za razmišljanje. Bivši izvršni direktor AOL-a Tim Armstrong naterao je svoje rukovodioce da posvete četiri sata svake nedjelje razmišljanju. Izvršni direktor LinkedIn-a Jeff Veiner planira oko 90 minuta dnevnog "baferskog vremena" za razmišljanje.
Milijarder i suosnivač Microsofta, Bil Gejts, ima "nedelje razmišljanja" dva puta godišnje, gdje bježi od svega da razmišlja. Jedan od tih bijegova doveo je do stvaranja Internet Explorer-a 1995. godine.
Ne morate da budete i izvršni direktor da biste to uradili. Vrijeme bi moglo biti korisno za razmišljanje o ciljevima u karijeri, razmatranje svih mogućih rješenja problema sa kojima se suočavate ili generisanje novih ideja koje možete da predstavite svom šefu.
Niste sigurni odakle da počnete? Pratite Hirsch-ove korake i zakažite vrijeme za razmišljanje u svom kalendaru. Bilo da izaberete nekoliko minuta svakog dana ili veliki blok vremena jednom nedeljno, tretirajte ga kao obavezno.
Možete čak i da bukirate vrijeme van radnog dana. Istraživanje Centra za efektivnost menadžmenta i organizacije pokazalo je da neki rukovodioci iz liste Fortune 500 posvećuju samo 30 minuta svakog dana za "lični razvoj", obično kasno uveče van posla.
Članak Harvard Business Review iz 2017. takođe savjetuje da napravite listu pitanja koja mogu da vam navedu na razmišljanje: Dobre ideje će vam se "rijetko jednostavno pojaviti", pa je korisno da navedete o čemu tačno želite da razmišljate tokom vremena za razmišljanje.
Ako želite da duboko razmislite o svojoj karijeri, možete sebi postaviti pitanja kao što su:
- Gdje želim da budem za pet godina?
- Koliko rastem u svom trenutnom poslu?
- Koje su oblasti mog rada koje bih još mogao poboljšati?
Hirsch ima još jedan savjet za svakoga ko želi da počne duboko da razmišlja: Potpuno se posvetite tome.
- Mislim da morate biti veoma disciplinovani kada kažete, ‘Ovo vrijeme ću odvojiti za sebe’, a onda to zaista i učiniti. Zaista je potreban nivo discipline - kaže on.
Tagovi:
GoodRk
AOL
LinkedIn
Microsoft
Jeff Veiner
Tim Armstrong
Doug Hirsch
Bil Gejst
razmišljanje
Trevor Bezdek
vrijeme za razmišljanje
duboko razmišljanje
donošenje odluka
poslovne ideje
savjeti za poslovne ideje
najbolje ideje
poslovni razvoj
tajne direktora
lista pitanja
Komentari
Vaš komentar
Rubrike za dalje čitanje
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.
Pratite na našem portalu vesti, tendere, investicione projekte, grantove i pravnu regulativu.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno,
uz konsultacije sa našim ekspertima.

Serbia Edition
Serbische Ausgabe
Izdanje BiH
Izdanje Crna Gora